ヒトに起因する経営リスクを回避するマネジメントに強いエンカレッジ

　エンカレッジのホームページにお越しくださいまして有難うございます。

　ヒトに起因する経営リスクを回避するマネジメントはお任せください。

　パワハラ・セクハラ・マタハラなどのハラスメント対応、困った社員への対応等々の初動を誤れば、経営リスクに直面します。
　例えば労働委員会から手紙が来るとか、一人でも加入ができるユニオンからの団体交渉の要求が来ると、担当者はその対応に日常業務以外に多くの時間と労力を費やすこととなり疲弊する羽目に陥ります。担当者をおいてない企業だと直接社長さんが対応しなければならない事になります。
それは非生産的な時間と労力を使わなければならない状態の入り口です。

　例えばパワハラ対策は“法律によるとこれとこれとこれをやるべきだ”と言われると“大層面倒なことだな”という気持ちがまず湧いてきます。
視点を変えて、“もしパワハラが起きたらこうなる恐れがある”という事を知れば、経営リスク回避の為の前向きな行動をとる事に躊躇は無くなります。

　非生産的な時間と労力を費すことの虚しさは経験して見ないとわからないと思いますが、経験談を知る事で、経営リスクへの向き合い方が定まってきます。
経営リスクへの向き合い方の経験を通したお手伝いができます。お気軽にお声がけください。

エンカレッジ
代表 熊谷正隆