働き方改革関連法への対策、人に起因する経営リスクのマネジメント、できる社員への育成、足を引っ張らない組織をつくる仕組み構築・改善・運用のことなら、千葉県船橋市拠点のエンカレッジにお任せください。

効果が実証されたシンプルな人事の仕組みづくりと社員育成方法のご提案

ENCOURAGE エンカレッジ

〒273-0005 千葉県船橋市本町4-29-12
サービス地域:千葉県、東京都、埼玉県、神奈川県

受付時間

9:00~17:00
(日・祝日を除く)

その他

無料診断・コンサルの申込を受付けています

お気軽にお問合せください

090-1772-5614

トップページ

社員の自立/自律性を今より高め、社員の成長を促し組織の成長に繋げ、会社の利益向上に貢献するという実証済みのトータル人材開発システム(人事の仕組み)を提案します

人と組織の活性化を通じて、貴社の事業の持続的発展を支援するエンカレッジ

自立/自律性は、労働生産性の向上はもとより、働き方改革やワーク・ライフ・バランスを成功に導く根底的要素と位置づけ、エンカレッジが最も大事にするものです

働き方改革関連法への取組支援

働き方改革関連法は去る2108年(平成30年)629日に成立しました。

大企業も中小企業も中味に違いは無く、違うのは実施時期が中小企業の方が大企業よりも遅れて施行されるものが一部あるということだけです。

専任の担当部署や担当者を置いてなく、社長自ら細かい事まで対応しなければならないとか、役員や管理職に担当させなければならない状況の中小企業様も多々おありではないでしょうか。

このような企業様向けに、取り組み姿勢やどこから手を付けたらいいか、どこまでやったらいいか、などのヒントにして頂けるようなものを提供したいと思います。

「代表からのごあいさつ」でも少し触れてありますので、併せてご覧ください。

詳しくはこちらをクリック

支援サービス

働き方改革関連法への取組

立ち遅れは人材の流出の繋がります。人手不足対応の為にも早い取掛かりが必要です。

中小企業者社長のための”生産性向上を図る人材戦略”

8章から成る人材戦略
実績に基づいた人材活性化と組織活性化の手法を提案

人材・組織戦略上の問題解決の諸々

いい社風をつくる・維持する、いい社風を邪魔する障害の解消などへの取組み方

目からウロコの人材活性・組織活性の技法

自立/自律性を高め、目標達成行動を強化するためのとっておきの技法

研修・セミナー

研修や講演は、特定の制度や方針を全社一斉に徹底するためには最も効果的です

実績

仕組みづくりコンサルティング、キャリアアップセミナー、スキル強化研修

サービス形態

顧問契約方式

貴社の人材戦略の現状を総合的に把握して、いつでも解決方法を提言できる態勢

特定課題解決方式

特定の課題解決にフォーカスした態勢~仕組みづくりや人材育成教育研修など~

代表からのごあいさつ

代表の熊谷です。皆様のお役に立つことができれば幸いです。

エンカレッジのホームページにお越しいただき、ありがとうございます。代表の熊谷 正隆と申します。

 中小企業社長のために、企業様の人と組織を強くし、持続する利益の向上・発展を実現する支援を行っております。

  人手不足の状況下、日々利益向上に向けて会社経営に腐心されておられることと思います。ただでさえ人手不足の経営環境下で知恵を絞って経営の舵取りをされておられる中で、今回働き方改革関連法が成立したことは、真に悩ましい限りです。

 “人手不足に加えて残業規制かい?経営が立ち行かないよ”“会社を潰そうというのか?”“大企業ではやれても、中小企業には無茶ってもんだ”“全くもって非情な法律だ”と愚痴は尽きません。

 残業時間の上限規制・年5日の年次有給休暇の取得義務付け・同一労働同一賃金等を求めた働き方改革関連法は、従来の雇用構造のままでは ①社会的に許されなくなった。②会社は生き残れなくなった。ということを意味しており、有無を言わさず経営構造の大改革が迫られており、経営に大変大きなインパクトを及ぼすものです。

 法律は非情にも“待ったなし”でやってきます。正に経営にとっての危機

危機は険(リスク)と会(チャンス)が同居するものと言われます。リスクと捉えるか、チャンスと捉えるかで、取り組み方の質に大きな差が出ます。

 多方面に亘る雇用改革が求められる働き方改革関連法への取組には、腹を据えた覚悟とぶれないリーダーシップが求められるようです。

 やらされ感で仕方なく、上っ面だけで対応しようとすると社内がガタガタし弱体化の道を辿る恐れが大。腹を据えて臨み会社の構造改革を実現すれば、世の中に求められる会社となり、また持続的な利益が確保できる経営体質に強化できます。

その取り組みについての決断をされる際のヒントにして頂ければという思いを込めて、新たな記事を何回かに分けて掲載して行きます。少しでもお読み頂ければ幸いです。

エンカレッジ

代表 熊谷正隆

エンカレッジが考える社員の育成や組織の活性化

「社員個々の育成研修」と「人事の仕組み」の相乗効果で強い社員と強い組織を実現

 いい製品をつくる、いいサービスを提供する、仕事の無駄を省く、プロセスを改善する、仕事の効率を良くする、自分が働く職場の人間関係を良くしようと努める、・・・会社の全てのことは人がやります。

 人が伸びてこそ、会社も伸びる。
人のレベルが低い会社と高い会社ではどちらが会社存続に寄与するかは自明の理。

 

詳しくはこちらをクリック

当事務所3つの特徴

特徴の概要をご紹介いたします。

誠実・親身な対応をモットーとしております。どうぞお気軽にご相談ください。

あらゆるニーズにお応えいたします。

40年の豊富な人事実務経験と実績

約40年に亘る人事全般の経験の中で、特に外資系企業での成果を上げることが最重要で、ダイナミック且つスピーディな経営環境の中での経験をフルに生かし、会社に利益をもたらす人材づくりと人事の仕組みづくりを提供できます。

簡潔第一がモットー。現場で活かされてこそ価値がある

評価制度、目標管理制度などの成果を上げるための仕組みは、現場で生きたものになるには、簡潔を旨とします。折角優れた制度・仕組みを持っていても、運用方法が複雑であれば現場では厄介もの扱いされ活用されません。

教育のための教育ではありません

知識の保有のためだけに行う人材育成教育は全く不要。 人材育成研修の内容が研修の場で頭に入っただけでは無意味です。 職場で活かされなければ、研修に費やした時間と費用の無駄です。

お問合せはこちら

エンカレッジのホームページにお越しいただき、ありがとうございます。お問合せ・ご相談はお電話・メールにて受け付けております。

お気軽にお問合せください

  • サービスについてホームページを読んでもよくわからないので、詳しく聞きたいのですが・・・
  • 結局費用はいくらかかるの?
  • 低予算なので心配ですが、支援は可能ですか?
  • いつも相談できるような契約形態はありますか?

どのようなお悩みのご相談でも結構です。
あなたさまからのご相談をお待ちしております。

お電話でのお問合せはこちら

受付時間:9:00~17:00(日・祝日を除く)

無料診断申込受付中

貴社に最もフィットした働き方改革関連法への取組アプローチについて無料診断致します。お申込みはフォームかTELにて。

お申込みフォームはこちら

090-1772-5614

あなたにとって納得のいく就活を行う為のサロン

ご連絡先はこちら

ENCOURAGE エンカレッジ
千葉県船橋市本町4-29-12
E-mail:
encourage.mk@mbr.nifty.com

代表の熊谷です。誠実・親身な対応をモットーとしております。お気軽にお声がけください。

090-1772-5614